Mit der firmeninternen Ausbildung von Ergonomie-Coaches garantieren Sie eine fortwährende Optimierung der Arbeitsbedingungen für Ihre Mitarbeitenden.
Die Teilnehmenden werden sowohl in den ergonomischen Grundlagen als auch in der Vermittlung der erlernten Inhalte geschult. So können interne Ergonomieberatungen auch bei kurzfristigen Veränderungen unkompliziert umgesetzt werden.
Das Thema Entspannung nimmt in unserer schnelllebigen Zeit einen immer wichtigeren Bestandteil in der Gesunderhaltung ein. Befähigen Sie deshalb Ihre Mitarbeitenden interne Entspannungsmaßnahmen umzusetzen.
In der Multiplikatorenschulung erhalten die Teilnehmenden theoretischen Input, setzen das Erlernte selbst in der Praxis um und werden für die Weitervermittlung der Inhalte geschult.
Stärken Sie die Resilienz Ihrer Teams und bereiten Sie ihre Mitarbeitenden so auf zukünftige Herausfordeurngen vor.
Im Workshop TEAM RESILIENZ erfahren diese, wie sie ihre Teamressourcen aktivieren, lösungsorientiert arbeiten, gemeinsam Stress bewältigen und so flexibel bleiben, um schwierige Situationen gemeinsam zu meistern.
Verbesseren Sie die Kommunikation Ihrer Teams mit dem interaktiven Workshop TEAM KOMMUNIKATION.
Ihre Mitarbeitenden lernen, effektiv zu kommunizieren und Missverständnisse zu vermeiden. Eine authentische Gesprächskultur wird durch die klare Kommunikation von Bedüfrnissen und aktives Zuhören entwickelt. Effektive Kommunikation ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Teams.
Ziele klären, Erfolge feiern, Teamressourcen entdecken und Landmarken für die Zukunft setzen im TEAM COACHING mit dem KOMPASS – Modell.
Was braucht einn Team, um in Zukunft erfolgreich zu sein? Wen motivert was und welche Teamressourcen bleiben bisher ungenutzt? Welche Ziele bringen euch in Bewegung?
Das bewährte KOMPASS-Modell bietet praktische Orientierung und strukturiert den Weg in die Zukunft. Das Team lernt ganz praktisch, das KOMPASS Modell eigenständig und flexibel anzuwenden. Gestärkt, mit neuer Orientierung und Motivation geht es gemeinsam in die Zukunft.
Wie kann eine zukunftsfähige Arbeitskultur in Ihrem Unternehmen aussehen?
In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit der Arbeitskultur der Zukunft und wie wir sie aktiv gestalten können. Wir sprechen über aktuellle und zukünftige Themen, Schlagworte und Konzepte, Hypes und echte Trends einer sich schnell verändernden Arbeitswelt: Über Digitalisierung
und Agilität, Resilienz und neue Formen der Zusammenarbeit.
DIE Arbeitskultur der Zukunft gibt es nicht – aber Sie haben die Chance, in der neuen Arbeitswelt die Kultur IHRES Unternehmens aktiv zu gestalten.
Wie führe ich meine Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse?
In einem sich schnell veränderndem Geschäftsumfeld sind Wandel und Anpassung entscheidend für langfristigen Erfolg. Veränderungsprozesse sind großartige Chancen, stellen die Mitarbeiter aber gleichzeitig vor besondere Herausforderungen. Lernen Sie, Ihre Mitarbeiter zu motivieren, zu inspirieren und zu unterstützen, während sie sich auf neue Herausforderungen einstellen.
Wie lassen sich Kultur und Verhalten nachhaltig verändern?
Welche Maßnahmen sind langfristig wirksam und wie “nimmt man die Menschen mit”?
Wir beschäftigen uns mit zentralen psychologischen Konzepten und Best Practices, tauschen Erfahrungen aus entwickeln konkrete Umsetzungsmöglichkeiten.
Ziel ist es, ein nachhaltiges und zukunftsfähiges Unternehmen zu fördern, indem wir kulturelle und soziale Veränderungen gezielt gestalten und beeinflussen.
Art
psychologisch fundierte
Seminare & Workshops
Umfang je Einheit
4 bis 8 Stunden
Platzbedarf
je nach Gruppengröße
Gruppengröße
bis zu 12 Teilnehmende
Material
Beamer, Flip Chart, Moderations-koffer, Bestuhlung
